Mashreq: 5 lecciones para incrementar el trabajo de las mujeres en el sector digital

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El sector de las tecnologías de la información y las comunicaciones (TIC) en la región de Oriente Medio y el Norte de África (MENA) es dinámico y un motor de empleo. Sin embargo, las mujeres en Irak, Jordania y Líbano a menudo están excluidas de los trabajos y recursos de las TIC. El escenario de Rania no es único: en Jordania , el 35% de los graduados en ingeniería son mujeres, pero representan menos del 15% de la fuerza laboral de ingeniería; en Irak , la brecha de género estimada en el acceso a Internet es del 28%; y en el Líbano , la brecha en la propiedad de teléfonos móviles es del 17%, en desventaja para las mujeres.


La tecnología no es neutral en cuanto al género, ya que las mujeres enfrentan barreras adicionales (estructurales, culturales y económicas) para la participación equitativa en la economía digital. Estas barreras deben superarse para que el desarrollo digital esté a la altura de su potencial para impulsar la prosperidad compartida. Para desmantelar los aspectos de género del desarrollo digital, el Banco Mundial identifica y aborda las barreras y oportunidades en cinco pilares: infraestructura digital, plataformas digitales, servicios financieros digitales, emprendimiento digital y habilidades digitales, todos los cuales se aplican al considerar el tema en el Mashreq. .


En este contexto, el Fondo de Género Mashreq del Grupo del Banco Mundial convocó recientemente una clínica digital de cuatro sesiones para alrededor de 200 formuladores de políticas, empresarios, incubadoras, ejecutivos multinacionales y expertos del sector para discutir cómo desarrollar una economía digital que apoye la agencia y la participación de las mujeres en Irak. , Jordania y Líbano. La figura en la parte inferior resume el resultado de esta reunión: incluye amplias lecciones que demuestran que la transformación digital puede resultar ser un gran ecualizador para las mujeres empresarias y trabajadoras en combinación con un entorno propicio respaldado por el gobierno, demanda de habilidades y talento en el sector privado. sector, y aceleradores e inversores equipados con apoyo y estrategias de inversión sensibles al género.


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¿Cuáles son las lecciones clave?



  • Lección 1: El papel del gobierno es fundamental para fomentar la equidad y el crecimiento inclusivo. Tener un entorno regulatorio sólido es clave para crear un campo de juego nivelado donde las empresas prosperen y se puedan aprovechar los recursos financieros que necesitan. Las empresas en el Mashreq, incluidas las nuevas empresas, sufren porque las empresas requieren mucho tiempo y son costosas para iniciar y obtener licencias. También sufren porque les resulta difícil pagar impuestos, adquirir licencias de exportación e ingresar a los mercados. Esto se aplica particularmente a aquellas empresas con menos acceso al capital de inversión, que son desproporcionadamente propiedad de mujeres y dirigidas por mujeres. Los gobiernos pueden ayudar a equipar a todos los miembros de la sociedad con las habilidades y el acceso a la infraestructura necesaria para aprovechar el desarrollo digital.mediante la adopción de metas concretas de equidad y la asignación de los recursos necesarios para alcanzarlas.



  • Lección 2: El sector privado es un impulsor de la demanda de habilidades y una fuente vital de empleo digital . El sector privado es vital para el crecimiento del empleo en la región MENA, con el potencial de expandir las oportunidades en la economía digital. Como se documentó en Jordania, cuando las empresas de tecnología dan prioridad a la diversidad de género, se benefician al mismo tiempo que cierran la brecha de habilidades digitales.. Una serie de estudios de casos de negocios en el Mashreq identifican varios factores que pueden ayudar al empleo en el sector privado, como el acceso a mujeres mentoras, una mayor representación en la estructura corporativa (promocionar a mujeres profesionales como Nadine no solo sería lo correcto, sino ¡también tienen sentido comercial!), recursos financieros para sectores donde las mujeres probablemente inicien negocios, capacitación técnica y comercial, y recopilación de datos desglosados ​​por sexo sobre los consumidores.



  • Lesson 3: Accelerators and investors can channel resources and forge connections in new ways. Given the low access to finance in the Mashreq, to help women like Aseel to transition her business to digital, establishing funding mechanisms through accelerators, incubators, and investors with ambitious gender-sensitive targets is necessary. They can open access to networks and markets, support training on business, ICT, and soft skills to close the digital and entrepreneurial skills gap between women and men. Strategies like Five One Labs ‘Female Founders Fellowship promote role models, networks, and links between buyers and entrepreneurs to overcome market barriers.



  • Lesson 4: There are many new tools that entrepreneurs can access to vastly expand their opportunities. Women entrepreneurs from Iraq, Jordan, and Lebanon and business development experts showcased many tools at our digital clinic. The tools included online learning platforms assisting in information and education; ICT-facilitating access to economic opportunities, flexible jobs, and new markets; and technologies improving service delivery and engagement. E-commerce tools allow women entrepreneurs to increase sales, enter traditionally male-dominated sectors, access business support services (such as training and accounting), and improve flexibility and adaptability.



  • Lección 5: La comunidad internacional juega un papel clave como convocante y distribuidor de conocimientos. La economía digital se trata fundamentalmente de traspasar fronteras y permitir nuevas conexiones y oportunidades. Al reunir a las partes interesadas de diferentes sectores, países, regiones y mercados, las instituciones internacionales en el Mashreq pueden apoyar la identificación, focalización y ampliación de las innovaciones.


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International actors can also call attention to the importance of early-age exposure to ICTs, which girls all too often lack, and connect employers directly with young women through events like the DigitalAg4Her hackathon. The World Bank uses its global knowledge base to place digital skills development in the gender arena. For example, it can direct digital stakeholders to the Solutions for Youth Employment program, que enfatiza que las habilidades digitales son fundamentales para todo tipo de industrias, no solo tecnológicas, y enfatiza que estas habilidades deben enseñarse continuamente para mantenerse al tanto de las tecnologías y oportunidades emergentes. Los modelos público-privados se pueden utilizar para difundir el aprendizaje, utilizando modelos de entrega combinados y flexibles que incorporen tutoría y apoyo entre pares, aspectos que son particularmente clave para la inclusión de las mujeres.


Mujeres como Nadine, Rania y Aseel existen. Los beneficios de la tecnología no se pueden lograr sin un ecosistema digital en el que mujeres y hombres puedan participar por igual. Se necesita una acción deliberada y comprometida por parte de todas las partes interesadas para aprovechar estas lecciones y garantizar que la economía digital brinde mayores oportunidades para todos los miembros de la sociedad.


¿Cuáles son las lecciones clave?

Source: https://www.worldbank.org/en/news/feature/2022/11/24/mashreq-5-lessons-to-increase-women-s-work-in-the-digital-sector

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